Baserat på insikter från 37 500 arbetstagare och 2 000 chefer på C-nivå i 31 länder visar Workforce Trends 2026 Report att tiden för resignation har planat ut. Istället präglas arbetsvärlden av ambition och behovet av konkret säkerhet.
I Schweiz deltog totalt 967 personer i undersökningen. Som studien visar, ser schweiziska arbetstagare AI-agenter som den viktigaste drivkraften för förändringar i arbetsvärlden. Arbetstagare i Schweiz tillhör de mest anpassningsbara arbetstagarna. De uppger att deras AI-kompetenser har ökat snabbare än de för närvarande tillgängliga vidareutbildningsmöjligheterna.
Vidare resulterar uppkvalificering som en central faktor för medarbetarbindning och schweiziska arbetstagare tvekar inte att söka efter möjligheter utanför det egna företaget för sin yrkesmässiga utveckling. Samtidigt uppger de svarande att deras förväntningar på löner, inkludering och välbefinnande till stor del uppfylls.
"Människor stannar kvar om grunden är rätt: säkerhet, rättvis ersättning och möjligheter till vidareutveckling med tanke på den tekniska utvecklingen. För schweiziska arbetstagare är kultur, inkludering och ansvar gentemot samhälle och miljö inte tomma fraser, utan ett krav för förtroende och lojalitet," säger Marcel Keller, VD för Adecco Group Switzerland.
Fyra centrala imperativ för företag i snabb förändring
Workforce Trends 2026 Report identifierar fyra åtgärdsområden i personalstrategin som är avgörande för framgången för schweiziska företag: 1. Arbetsstyrkestrategi: AI och generativ AI står högst upp på agendan. Majoriteten av arbetstagarna i Schweiz är redo att anpassa sig till AI-boomen, även om de anser att deras AI-kunskaper redan är över nivån för de tillgängliga arbetsgivarträningarna. Organisationer har svårt att hålla jämna steg med uppkvalificeringen. Att inte balansera teknikinvesteringar med människocentrerade strategier riskerar tillväxtförluster.
2. Konkurrens om topp-talanger: Företagskultur, uppkvalificering och löner är de avgörande faktorerna för att behålla och attrahera i Schweiz. Löneojämlikheter är bara ett ämne för några få svarande, men flexibilitet är det: Svaranden är mindre nöjda med flexibla arbetstider och arbetsplatser.
3. Uppkvalificering & mobilitet: Intern rörlighet och personaliserad vidareutbildning är avgörande bindningsfaktorer i Schweiz. Även om många företag redan har de kapabla personerna ombord, har dessa (83% av de svarande) en egen utvecklingsplan som också sker utanför företaget. Arbetstagare tar i allt större utsträckning sitt eget ansvar och vill investera mer i sina färdigheter.
4. Talentutveckling: 89% av de schweiziska arbetstagarna känner sig mentalt stödja av sina överordnade. Majoriteten av arbetstagarna skulle välja ett företag med ett klart hållbarhetslöfte. Tillfredsställelsen med arbetsgivarnas samhällsengagemang förblir låg.
Om denna rapport
Adecco Group Workforce Trends 2026 Report är baserad på studien Global Workforce of the Future 2025, utförd i juli till augusti 2025 bland arbetstagare och chefer i 31 länder. Resultaten ger användbara rekommendationer för HR-proffs och beslutsfattare att skapa agila, inkluderande och konkurrenskraftiga organisationer.
Kontakt
Mediecenter för Adecco Group Switzerland
Tel. +41 79 560 48 32
press.office@adeccogroup.ch