Clientis Gruppe med dynamisk tillväxt och gott resultat

12.03.2026 | av Clientis AG

Uhr Lästid : 6 minuter


Clientis AG
Bildrättigheter: Clientis AG

12.03.2026, De 14 regionala bankerna i Clientis-gruppen är hållbart framgångsrika i sin kärnverksamhet. Hypotekslåneverksamheten växte med 4,7% till CHF 12,2 miljarder, och kundmedlen ökade med 6,6 % till CHF 10,9 miljarder. Därmed steg kundtäckningsgraden till 85,2 %. Tr det utmanande nollräntemiljön och tack vare diversifiering av inkomstkällorna ökade rörelseresultatet med 0,6%. Intäkterna från investeringsverksamheten ökade glädjande nog med 15,0%.


Finanssektorn står inför ökande utmaningar. Digitalisering, teknologiska förändringar, ökande cyberrisker och regulatoriska krav ökar kostnadstrycket, särskilt för mindre banker. Här kommer skalfördelarna med Clientis Banking Solutions-plattformen till sin rätt, som används av en tredjedel av de schweiziska regionalbankerna.

Ökningen i affärskostnaderna var måttliga 2,7 %. "Vi investerar målmedvetet i modern teknologi och effektiva processer för att även i framtiden positionera våra regionalbanker framgångsrikt och konkurrenskraftigt", säger Matthias Liechti, VD för Clientis AG. Med en vinst på CHF 60,3 miljoner uppnådde Clientis-gruppen ett gott, något lägre resultat än föregående år (-5,4%).

Stabil intäktsbas trots utmanande marknadsmiljö

Ränteaffären förblev med en andel av 76% av den totala framgången Clientis-bankernas viktigaste inkomstpelare. Den fortsatt låga räntemiljön ledde dock till en minskad bruttoräntemarginal med fem baspunkter till 1,01%. Som en följd minskade bruttoränteintäkterna med 1,0% till CHF 151,4 miljoner, medan nettosränteintäkterna sjönk med 0,9% till CHF 152,3 miljoner.

Kommissions- och tjänsteverksamheten utvecklade sig dock mycket positivt och ökade med 7,6% till CHF 27,7 miljoner. Depåvolymen ökade åter markant med 12,3% till CHF 3,87 miljarder på grund av nytt kapital och den positiva börsutvecklingen.

Rörelseresultatet (framgångsrikt från ordinarie bankverksamhet) ökade något jämfört med föregående år med 0,6% till CHF 201,5 miljoner. Affärskostnaderna ökade med 2,7% till CHF 114,7 miljoner. Materiella kostnader ökade med 2,9% på grund av investeringar i digitalisering, ytterligare tjänster samt investeringar i kontor. Ökningen av heltidsanställningar med 1,4% ledde till en ökning av personalkostnaderna med 2,5%.

Det operativa resultatet (affärsframgång) minskade med 5,4% till CHF 70,6 miljoner. Gruppvinsten sjönk också med 5,4% till CHF 60,3 miljoner. Cost/Income-rationen (förhållandet mellan affärskostnader och rörelseresultat) steg till 56,9% och ligger därmed fortfarande under den definierade tröskeln 60,0%.

Riskfri kreditportfölj

I kärnverksamheten med hypotekslån registrerade Clientis-bankerna åter en glädjande tillväxt. De totala kundlånen ökade med 4,0% till CHF 12,7 miljarder.

Finansieringsprinciperna förblev konservativa. Omkring 98% av lånen är säkerställda genom fastighetsinteckning eller på annat sätt. Återigen har avskrivningskorrigeringar på grund av betalningssvårigheter kunnat lösas upp.

Utmärkt finansiell stabilitet genom eget kapital klart över kraven

Det egna kapitalet förblir utmärkt och imponerar även vid branschjämförelse. Den traditionellt starka kapitalbasen förbättrades med 3,8% till mycket starka CHF 1,439 miljarder (+53 miljoner).

Den totala kapitalandelen har minskat något till 20,5% på grund av högre kapitalbehov till följd av införandet av Basel 3 final. Lagkraven på 12,6% överskrids fortfarande mycket tydligt.

Stabil rating för Clientis-gruppen bekräftad

Kreditvärderingsinstitutet Moody's bekräftade i december 2025 sina betyg för Clientis-bankerna: "A2" för den långsiktiga kreditvärdigheten, högsta betyget "P-1" för de kortfristiga förbindelserna samt "stabil" för utsikterna. Den höga kapitalbasen, en kreditportfölj av hög kvalitet och en solid finansieringsprofil för Clientis- gruppen betonas fortsatt positivt av Moody's.

Tydliga investeringar i digitalisering och cybersäkerhet

Utbyggnaden av digitaliseringen av vår serviceplattform resulterade i märkbara framsteg i centrala projekt under rapporteringsåret. Med införandet av en modern e-banking- och mobilbanklösning samt en processupport för rådgivning stärker vi den digitala interaktionen mellan banker och kunder över alla kontaktpunkter. Viktiga steg togs också inom finansieringsområdet: Det AI-stödda dokumenthanteringssystemet HypoDossier ökar effektiviteten och hastigheten i hypotekslåneverksamheten. Inom betalningstransaktioner använder alla plattformbanker den standardiserade Open-Banking-lösningen bLink och skapar därmed framtidssäker nätverkande.

Parallellt med detta stärker Clientis Banking Solutions kontinuerligt sitt cyberförsvar. IT- säkerhetens motståndskraft ökas genom att inte bara reagera på hot, utan också proaktivt söka efter potentiella farokällor. Dessutom genomförs årligen omfattande IT-inspektioner i form av en "Attack Simulation" och baserat på detta genomförs optimeringar för att ytterligare stärka motståndskraften mot potentiella hot. Erbjudandet från Clientis Banking Solutions omfattar ett omfattande paket för skydd mot cyberrisker - en central fördel med plattformsgemenskapen.

Kontinuitet i marknadsföringen och levande kundnärhet

Clientis-bankerna fortsatte under rapporteringsåret konsekvent kampanjen "Låt oss sätta oss ner". Den står för regional förankring och levande kundnärhet. I centrum stod personliga möten och direkt utbyte - bland annat vid årsstämmor och genom regionala aktiviteter av bankerna. Genom olika kanaler stärker Clientis-bankerna hållbart tillit och närhet till sina kunder.

Tillsammans starkare - tillväxtstrategi med effekt

I en miljö med ökande regulatoriska krav, växande IT-komplexitet och brist på fackmän blir skalor allt viktigare. Med sin högpresterande serviceplattform erbjuder Clientis AG - som tjänste- och kompetenscenter för Clientis-gruppen - effektiva, säkra och regleringsanmärkningsfria lösningar för 14 Clientis-banker samt sju andra institut.

Under det självständiga varumärket "Clientis Banking Solutions" bedriver Clientis AG en tydlig tillväxtstrategi som outsourcing-leverantör. Den modulärt uppbyggda, standardiserade tjänstemodellen gör det möjligt för banker att fokusera på sin kärnverksamhet, medan centrala tjänster kombineras och utförs effektivt. Strategin har effekt: Plattformen fortsätter att växa. En ytterligare bank kommer i framtiden att erhålla standardiserade tjänster såsom den digitala arbetsplatsen, "Journey to the Cloud" inklusive nätverk samt compliance- tjänster.

Hållbarhet som ett levande ansvar

Sedan delvis över 200 år är Clientis- bankerna förankrade i sina regioner och tar ansvar för kunder och deras omgivning. De står för långsiktiga relationer, pålitlighet och förtroende. Samtidigt engagerar sig de för en hållbar framtid: Under rapporteringsåret har de för första gången mätt koldioxidavtrycket för sina hypotekslån för bostadsfastigheter och stöttar sina kunder vid energibesparande renoveringar. Därmed bidrar de till den hållbara utvecklingen av finanssektorn.

Utsikterna

Som en substanstark regionalbank-grupp ser vi med tillförsikt på framtiden och anser oss väl förberedda på framtida förändringar. Det stora förtroendet från våra kunder samt vår starka regionala förankring utgör en solid grund. Mot denna bakgrund går vi med tillförsikt in i år 2026 och fortsätter vår gemensamma väg framgångsrikt.

Presskontakt:
Lars Geiser, chef för marknadsföring och kommunikation
Clientis AG,
lars.geiser@clientis.ch
Tel. 031 660 46 41

Redaktörens anmärkning: Bildrättigheterna tillhör respektive utgivare. Bildrättigheter: Clientis AG


À retenir de cet article: « Clientis Gruppe med dynamisk tillväxt och gott resultat »

Clientis AG

Karakteristiskt för Clientis-bankerna är deras regionala förankring. De verkar i regionen för regionen och positionerar sig genom kundnärhet. I sin kärnverksamhet erbjuder Clientis-bankerna hypotekslån, som till stor del finansieras genom sparinlåning, betalningstransaktioner samt placerings- och pensionslösningar. De huvudsakliga kundgrupperna är privatpersoner, små och medelstora företag samt institutioner.

Bankerna inom Clientis-gruppen bidrar till den lokala ekonomiska kretsloppet: de använder kundmedlen övervägande som lån i sin egen region. Clientis-bankerna driver en försiktig riskpolitik och har traditionellt mycket starkt eget kapital. De är ålagda att främja regionens och den egna bankens ekonomiska framsteg, men inte att maximera vinsten.

Obs: Texten "Om oss" är hämtad från offentliga källor eller från företagsprofilen på HELP.ch.

Källa : Clientis AG, pressmeddelande

Originalartikel på tyska publicerad den: Clientis Gruppe mit dynamischem Wachstum und gutem Ergebnis


Automatisk översättning från tyska med stöd av artificiell intelligens. Innehållet har granskats för svenskspråkiga läsare. Endast originaltexten i pressmeddelandet är juridiskt bindande.