Framtidens välstånd är artificiellt intelligent

Artificiell intelligens förändrar vårt arbete snabbare än vi kan reagera. Den som förlorar överblicken, förlorar kontakten. einstAIn, den nyligen initierade tankesmedjan för framtidens arbete i AI-eran, sammanför företag, anställda, vetenskap och politik för att aktivt, rättvist och hållbart forma AI-transformationen i Schweiz. Från analys blir det handling: Tankesmedjan översätter globala och schweiziska studier till tydliga handlingsrekommendationer och mobiliserar alla aktörer på en öppen plattform. Målet är att i tid kunna förutse den utveckling som fortskrider i ett oöverträffat tempo.

Arbetsvillkor under tryck

"Vid första anblicken kan det verka ovanligt att en arbetstagarorganisation grundar en tankesmedja. Men dynamiken inom artificiell intelligens ifrågasätter etablerade modeller. Hittills har det varit så att den som arbetar åtta timmar får betalt för åtta timmar. Men med AI kan någon göra på två timmar det som tidigare tog en hel dag. Om framtiden inte längre definieras av arbetstid utan av genererat värde, måste vi som ett samhälle – bland annat – klargöra hur produktivitetsvinster fördelas så att de anställda inte hamnar utanför", säger Alexander Bélaz, ordförande för Angestellte Schweiz.

Med einstAIn tar arbetstagarorganisationen ansvar och skapar en plats där dessa frågor i god tid diskuteras och formas på ett faktabaserat sätt och i de anställdas intresse.

Åtta centrala utmaningar

Den nya tankesmedjan sammanfattar insikter från internationella och schweiziska studier och härleder konkreta handlingsområden och orienteringsramar. Som det första resultatet av detta arbete har en rapport utarbetats som identifierar åtta centrala utmaningar för Schweiz. Den gör det tydligt: För Schweiz är artificiell intelligens inte ett framtidslöfte, utan en prövosten för dess välstånd. I ett högavlönat land med en krympande arbetskraft är det bara möjligt att säkra konkurrenskraft, sociala system och inkomster om produktiviteten ökar och innovationsförsprånget försvaras – och exakt här blir AI det avgörande verktyget.

"Demografi betyder: Utbudet av arbetskraft minskar, men behovet kvarstår. Vi måste utnyttja AI som en möjlighet att öka arbetsproduktiviteten – och därigenom säkra välståndet i Schweiz", säger Patrick Chuard, chefsekonom på Schweiziska arbetsgivarorganisationen.

Behov av strategi och nya kompetenser

Samtidigt framträder en farlig obalans i många företag. Medan anställda redan använder AI informellt och pragmatiskt, saknas det i många ledningsgrupper en tydlig strategi och ansvar. Det är riskabelt att reducera AI till enkla, isolerat använda verktyg. Den som inte omprövar roller och processer slösar bort produktivitet och ökar osäkerheten, istället för att skapa värdeskapande.

"AI-eran kräver förändrade arbetsmetoder och nya kompetenser. Att identifiera dem är avgörande – för de anställdas egen utveckling, företagens kompetenshantering och för utbildning för att förbereda dagens och framtidens arbetskraft på bästa sätt", säger David Gisler, Talent Acquisition Lead på Siemens.

Värdeförlust för yrken och kvalifikationer

För de anställda innebär denna transformation en grundläggande paradigmskifte: Anställningstrygghet ersätts i allt högre grad av anställningsbarhet. AI minskar inte hela yrken på ett bräde, utan uppgifter, rutiner och befintliga kvalifikationer. Utan nya kompetensprofiler och en bred, djupgående "AI Literacy" hotar en strukturell klyfta på arbetsmarknaden – mellan de som kan använda AI produktivt och de vars arbete smygande förlorar i värde.

"AI kommer att förändra värdeskapandet i Schweiz grundläggande. För att vi ska kunna utforma denna transformation självbestämmande behöver vi egna forskningskapaciteter och öppna teknologier som är transparenta, rättsligt överensstämmande och tillgängliga för alla. Investeringar i AI-forskning är investeringar i Schweiz plats konkurrenskraft", säger Imanol Schlag, AI Research Scientist vid ETH AI Center.

Förväntade politiska svar

Att vänta är inte heller ett alternativ politiskt. Oklara reglerande ramar bromsar innovation och investeringar mer än tekniska begränsningar, medan beroendet av ett fåtal globala leverantörer ständigt växer. Den som inte aktivt formar digital suveränitet, datasäkerhet och rättssäkerhet riskerar att ge värdeskapning och beslutsmakt ut ur sina händer.

"AI förändrar vår arbets- och livsvärld snabbt. Därför är det ännu viktigare med tydliga, rättvisa regler som skapar förtroende utan att hindra innovation. Genom målinriktad utbildning och medvetandegöring säkerställer vi att AI tjänar det sociala sammanhållningen och designas demokratiskt legitimerat", säger Dominik Blunschy, ledamot i Nationalrådet och Advisor Digital Business & Innovation på ti&m.

AI kan öka välståndet

Den centrala insikten i rapporten är tydlig: Artificiell intelligens är inte en jobbdödare, utan en välståndsförstärkare – så länge den styrs strategiskt, kvalificeras brett och regleras ansvarsfullt. Huruvida AI är en möjlighet eller en belastning för Schweiz beror inte på koden, utan på besluten från företag, politik och samhället – och just nu.

Brett upprättad rådgivande gemenskap

Tankesmedjan stöds av en tvärvetenskaplig rådgivning gemenskap som förenar arbetsgivare, anställda, politik och vetenskap. Olika perspektiv och delvis motstridiga erfarenheter är uttryckligen en del av processen - det är precis i detta mervärde ligger. Utbytet mellan aktuell forskning och praktisk tillämpning är avgörande för att utveckla realistiska och socialt hållbara riktlinjer för den AI-drivna förändringen.

einstAIn ser sig själv som en plattform för orientering i en fas av djupgående förändring. Under de kommande månaderna kommer konkreta handlingsfält att fördjupas ytterligare och resultaten görs tillgängliga i offentliga format. Den rådgivande gemenskapen växer ständigt.

"Alla aktörer från näringsliv, politik, arbete och vetenskap är hjärtligt inbjudna att aktivt delta i dialogen och gemensamt ta ansvar för framtiden för arbete. Med en omfattande dialog, ett fördjupat utbyte av kunskap och modiga handlingar ökar vi chanserna för att fortsätta Schweiz framgångshistoria i intelligensens tid", citeras Roger Oberholzer, partner och Academy-Lead vid medinitiatorn Kuble - House of Intelligence.

Redaktörens anmärkning: Bildrättigheterna tillhör respektive utgivare. Bildrättigheter: Angestellte Schweiz