Räkenskapsåret 2025: stabil utveckling i rörliga tider - Grand Resort Bad Ragaz AG

2025 präglades operativt av återgången till normal drift. Efter att den fullständiga renoveringen avslutades i slutet av föregående år kunde Tamina Therme för första gången drivas kontinuerligt under hela året. Besöksfrekvensen ökade således markant: Med 325'987 besökare nådde den det högsta antalet besökare sedan den fullständiga renoveringen 2009 och uppnådde med 14,3 miljoner CHF en rekordomsättning. Därmed bekräftar Tamina Therme sin roll som en central del av Grand Resorts välbefinnandeerbjudande, särskilt för gäster från regionen och därutöver.

På Grand Hotellen var antalet övernattningar, med 74'251, lägre än föregående år (76'131). Omsättningen låg dock något över föregående år med 62,4 miljoner CHF, ett tecken på stabil intjäning även vid kortare bokningsbeteenden. Ytterligare ett uppsving kom från hälsa och förebyggande: Med öppnandet av Tamina Health Center i oktober 2025 genomfördes en central milstolpe i den strategiska inriktningen. Klinik Bad Ragaz ökade omsättningen markant till 3,7 miljoner CHF (+20,5%) och ökade vårddagarna till 8'072 (+1%). Denna utveckling understryker den ökande betydelsen av det medicinska och terapeutiska erbjudandet inom Grand Resorts och bekräftar den holistiska ansatsen, där medicinsk kompetens, förebyggande och regenerering är integrala delar av hela upplevelsen.

År 2025 uppnådde Grand Resort Bad Ragaz-gruppen ett rörelseresultat före räntor, skatter och avskrivningar (EBITDA) på 20,1 miljoner CHF (föregående år: 12,5 miljoner CHF). Detta motsvarar en EBITDA- marginal på 18,4%. Per den 31 december 2025 uppgår balansomslutningen till 277,6 miljoner CHF och är med en egenfinansieringsgrad på 50,8% mycket solid. Med beaktande av den negativa resultatandelen från intresseföretag på 3,9 miljoner CHF resulterade detta i en koncernförlust på 0,9 miljoner CHF. Detta är relaterat till Casino Admiral AG i Ruggell (Liechtenstein), som avslutade verksamheten per den 30 september 2025 på grund av förändrade marknads- och konkurrensförhållanden och redovisades till likvidationsvärden. För Grand Resort Bad Ragaz innebär detta ett ännu starkare fokus på de områden där hållbart värde skapas: hälsa, avkoppling och upplevelse.

Resortstrategin "GRBR 2035": bindande grund för genomförande Med "GRBR 2035" har styrelsen antagit huvud- och delstrategierna och organisatoriskt integrerat genomförandet. Under mottot "One Resort – One Brand – One Team" skärps prioriteringar, ansvar och samarbeten över områdena, stött av Tamina-källan och termalvattnet som identitetsbärande grund. "2025 har vi med resortstrategin skapat förutsättningarna för att riktning blir genomförande," betonar Executive Chairman Dr. Klaus Tschütscher.

Golfklubb Bad Ragaz: Green-renovering som investering i kvalitet och hållbarhet I september 2025 inleddes storskaliga projektet "Green-renovering" på Golfklubb Bad Ragaz. Med en investeringsvolym på 2,5 miljoner CHF förnyas golfbanans greener för 18-håls Championship Course på en yta av cirka 10'000 kvadratmeter. De nya greenerna bygger på en modern, resursbesparande byggmetod och lägger grunden för en hållbart förbättrad spel- och turneringskvalitet. Återöppningen av Championship Course planeras, beroende på väderförhållanden, till början av augusti 2026.

Hållbarhet: mätbara framsteg i vardagen Även 2025 gjordes konkreta framsteg: Återvinningsgraden ökade från 38% till 42%. I Food Save- projektet i samarbete med "United Against Waste" kunde matavfallet per gäst och måltid minskas från 129 g till 67 g, vilket motsvarar en minskning med 48% inom ett år.

Framtidsutsikt för 2026: konsekvent genomförande och synlig repositionering 2026 fokuserar på genomförandet: "GRBR 2035" blir alltmer synlig i vardagen, med klar marknadsbearbetning, samordnade erbjudanden och ett ännu starkare samarbete över områdena. Från februari 2026 börjar byggnadsarbetena på Grand Hotel Hof Ragaz för att förnya centrala områden. Ombyggnaden och den planerade vidareutvecklingen av de gastronomiska koncepten kommer att synligt prägla Grand Resort de kommande åren och hållbart utveckla erbjudandekvaliteten. Återöppningen av Grand Hotel Hof Ragaz samt Hotel Palais Bad Ragaz är planerad till december 2026.

Planmässig återgång till beprövad ledningsordning: Dr. Klaus Tschütscher leder styrelseordförandeskapet Med räkenskapsåret 2026 återgår Grand Resort Bad Ragaz AG planmässigt till den beprövade ledningsordningen, med en klar uppdelning mellan strategisk styrning och operativt genomförande. Dr. Klaus Tschütscher hade för två år sedan, på begäran av huvudägaren och styrelsen, dessutom tagit på sig det operativa övergripande ansvaret som VD utöver styrelseordförandeskapet. Denna medvetet tidsbegränsade dubbla roll var ett uttryck för företagsansvar vid en fas av centrala vägval för den framtida utvecklingen av resorten och hela företaget. Med bolagsstämman 2026 återupptar Dr. Klaus Tschütscher styrelseordförandeskapet inom ramen för den beprövade ledningsordningen och följer genomförandet av resortstrategin samt företagsstyrningen. Samtidigt föreslår styrelsen för bolagsstämman en förlängning av styrelsen: Med Corine Blesi, VD för NZZ Connect & Swiss Economic Forum, och Michael Kliger, VD för LuxExperience B.V., föreslås två kända personer väljas in i styrelsen för att ytterligare stärka erbjudandet, varumärkesprofilen samt den nationella och internationella positioneringen av Grand Resort.

Presskontakt:
Julia Herwig
Corporate Communications Manager
Grand Resort Bad Ragaz AG, 7310 Bad Ragaz, Schweiz
E-Mail: julia.herwig@resortragaz.ch

Denna artikel publicerades ursprungligen den 31.03.2026 på webbplatsen för Grand Resort Bad Ragaz AG.

Redaktörens anmärkning: Bildrättigheterna tillhör respektive utgivare.