SRG omstrukturerar sig på uppdrag av SRG:s styrelse och inom ramen för det företagsomfattande transformationsprojektet Enavant för att säkerställa företagets framtid. Detta tar hänsyn till den djupgående förändringen inom medielandskapet. Med Enavant blir SRG mer digital, flexibel och effektiv. Samtidigt måste de spara 270 miljoner franc fram till 2029 på grund av Förbundsrådets beslut att sänka mediaavgiften. Under de senaste månaderna har SRG konkretiserat de nödvändiga besparingsåtgärderna för år 2027 inom ramen för det företagsomfattande transformationsprojektet Enavant. Detta enligt vad som tillkännagavs förra sommaren (se pressmeddelande SRG omstrukturerar sig och flyttar närmare tillsammans) med målet att först spara på strukturer och processer för att skydda programmet på bästa sätt i publikens intresse.
Så implementerar SRG besparingsåtgärderna
Mot denna bakgrund når SRG de nödvändiga besparingarna fram till 2029 främst genom justeringar i strukturer, processer, tillverkningsmetoder samt partnerskap. Utifrån detta implementerar SRG besparingsåtgärderna för 2027 enligt följande:
Bland annat förenklar SRG ledningsstrukturer, avskaffar dubbelarbete tack vare den nya SRG-organisationsmodellen med SRG-övergripande områden och regionalt förankrade specialteam (se pressmeddelande SRG konkretiserar transformationsplaner samt planerad personalminskning) och optimerar fastighetsytor för produktion och administration. Detta sparar SRG totalt 35,2 miljoner franc till 2027. Optimeringen av fastighetsytor innebär också en lokal förflyttning i Bern, samtidigt som den regionala förankringen förblir i SRG:s DNA. Följaktligen bekräftar SRG sin engagemang till platser i regionerna.
Effektivare processer, minskning av kommittéer, samordning av produktionsplanering och -styrning eller konsekvent användning av gemensamt innehåll över regionerna möjliggör besparingar på 9,1 miljoner franc till 2027.
Anpassade och effektivare produktionsmetoder med ett jämförbart resultat leder till besparingar på 13,2 miljoner franc.
Översyn och anpassning av SRG:s partnerskap ger ytterligare besparingar för 2027 på 2,7 miljoner franc - till exempel kommer Schweizers Filmpris att omdirigeras i samarbete med partners.
Ytterligare besparingar på cirka 3,7 miljoner franc till 2027 uppnås genom justeringar i programutbudet: till exempel genom den redan 2025 kommunicerade fokusen på sportproduktion (ishockey National League och UEFA Club Competitions, se pressmeddelande Fokusering inom sportproduktion), det medvetna beslutet att inte längre ansöka om sändningsrättigheterna för UEFA Champions League från säsongen 2027/28, ett starkare fokus på primetime på andra TV-kanaler eller en starkare vikt på effektiva radioveckor samtidigt som man ökar antalet repetition av veckoprogram.
Differensen till besparingsmålet på 80 miljoner franc till 2027 förklaras av ytterligare åtgärder på SRG-nivå samt av engångseffekter.
Genom att SRG omorganiserar sig sparar de 95 procent i strukturer och processer
Generaldirektör Susanne Wille säger: "För att SRG ska förbli stark i framtiden och nå människorna i Schweiz, organiserar vi vårt företag på ett grundläggande nytt sätt. Vi driver transformationsprocessen konsekvent framåt och skapar förutsättningar för ett modernt, flexibelt och digitalt SRG. Besparingsåtgärder är oundvikliga på grund av politiska krav. Som vi sade redan förra sommaren: Vi sparar först på strukturer och processer för att skydda vårt program på bästa sätt i publikens intresse. För vi är förpliktade till publiken", säger Wille vidare.
Om vikten av den företagsomfattande transformationen Enavant tillägger hon: "Med Enavant skapar vi förutsättningar för ett modernt, starkt och digitalt SRG. Genom att förenkla strukturer, samla resurser och arbeta närmare tillsammans får vi det nödvändiga spelrummet för att uppnå 95 procent av besparingarna genom strukturer, processer och tillverkningsmetoder. Med de tidigare, decentraliserade strukturerna skulle effekterna på programmet ha varit betydligt större. Samtidigt utvecklar vi SRG vidare - och förändringar i programmet kommer också att märkas."
Besparingsåtgärderna kommer att detaljplaneras under de kommande månaderna och förberedas för implementering i SRG:s regionala enheter och områden. Samtidigt konkretiserar SRG de ytterligare besparingarna för åren 2028 och 2029.
SRG måste spara cirka 270 miljoner till 2029
SRG måste spara cirka 270 miljoner franc fram till 2029, bland annat på grund av Förbundsrådets beslut att minska medieavgiften. Den första sänkningen träder i kraft i januari 2027. SRG måste därför genomföra betydande besparingar fram till dess.
Thomas Egger, finansdirektör för SRG, kommenterar: "De aktuella beräkningarna visar att de pågående sparprogrammen har större effekt sedan vi intensifierade dem med tanke på besparingsuppdraget på 270 miljoner. Detta inkluderar exempelvis den restriktiva återbesättningen av lediga tjänster. Samtidigt har vissa antaganden förbättrats något - till exempel när det gäller kommersiella intäkter. Dessa har stabiliserats något på sistone, bland annat på grund av stora evenemang, men totalt sett fortsätter de att minska. Även när det gäller kostnadsökningar ser vi en viss lättnad på kort sikt, utan att det medel- och långsiktiga trycket minskar. Dessutom tar vi i vår planering hänsyn till nya, motstridiga utvecklingar. Sammantaget tillåter detta oss att fördela besparingarna mer balanserat över åren - det totala målet på 270 miljoner franc till 2029 ändras inte i nuläget." Mot denna bakgrund kan de nödvändiga besparingarna inom det totala målet på 270 miljoner franc fördelas jämnare över tiden. Det nödvändiga besparingsbidraget år 2027 reduceras därför till cirka 80 miljoner franc jämfört med de tidigare kommunicerade 125 miljoner franc.
Pressekontakt: SRG SSR, Mediestelle Nik Leuenberger media@srgssr.ch / Tel. 058 136 21 21