Denna insikt genomsyrade SWISS GRC DAY 2026, som samlade över 300 experter och ledare från näringsliv, förvaltning och akademi på Radisson Blu Hotel vid flygplatsen i Zürich.
Evenemanget inleddes av Besfort Kuqi, grundare och VD för Swiss GRC AG. I sitt välkomsttal betonade han vikten av utbyte mellan vetenskap, praktik och teknologi för att göra organisationer mer motståndskraftiga och beslutsfähiga i en allt mer dynamisk miljö.
Redan i början påminde Nikolai Tsenov, Head Solutions & Innovation på Swiss GRC, om att utmaningen med riskhantering har förändrats fundamentalt genom historien. Medan kunskap om risker tidigare saknades, står företag idag inför uppgiften att dra rätt slutsatser från en ständigt växande informationsmängd.
Hur detta kan lyckas belystes av flera talare från vetenskap och praktik. Prof. Dr. Werner Gleissner, professor i riskhantering vid Tekniska universitetet i Dresden och VD för FutureValue Group AG, samt Florian Worm, Head of Enterprise Risk Management vid HARTMANN GRUPPE, visade varför risker måste kvantifieras, aggregeras och kopplas till strategi och företagsvärde. Riskkvantifikation, scenarioanalyser och simuleringar skapar visserligen ingen säkerhet om framtiden, men möjliggör mer grundade beslut under osäkerhet.
Alexandra Burns, Partner och Head Risk & Regulatory Consulting på PwC, riktade blicken mot den ökande komplexiteten i moderna risklandskap. Geopolitiska utvecklingar, teknologiska förändringar och ekonomiska beroenden förstärker varandra och gör traditionella riskanalyser alltmer otillräckliga. Det blir desto viktigare att tidigt identifiera svaga signaler och förstå riskernas interaktioner.
Att effektiv riskhantering i slutändan går långt bortom metoder och processer klargjordes av Michael Niedermann, Head Consulting på Swiss GRC. En live-undersökning bland deltagarna visade att 45 procent betraktar öppen kommunikation och transparens som den viktigaste hävstången för en starkare riskkultur, följt av psykologisk säkerhet (25 procent) och en starkare förebildsroll för ledningen (17 procent). Resultaten understryker att risker ofta förbises inte på grund av bristande information utan för att kritiska frågor inte tas upp i tid.
Denna fråga togs också upp av Prof. Dr. Stefan Hunziker från Hochschule Luzern och Dr. Alexander Hilsbos från Insel Gruppen i deras debatt. Ur ett vetenskapligt och praktiskt perspektiv diskuterade de när riskhantering faktiskt skapar mervärde. Den centrala insikten: Det är inte rapporter, register eller visualiseringar som skapar effekt, utan beslut som fattas utifrån en bättre förståelse av osäkerhet.
Evenemanget avslutades av Zoya Miari, grundare av Waves to Home. Med sitt personliga bidrag påminde hon om att bakom varje riskanalys, kris och beslut står människor och att resiliens också är en fråga om förtroende, kommunikation och sammanhållning.
SWISS GRC DAY 2026 gjorde det tydligt: Framtiden för riskhantering ligger inte i fler rapporter eller kontroller, utan i organisationers förmåga att förstå osäkerhet, integrera olika perspektiv och därifrån härleda bättre beslut.