mooh kräver mer solidaritet inom branschen och förbereder framtiden

mooh kräver mer solidaritet inom branschen och förbereder framtiden.

Krävande marknadsmiljö belastar resultatet

Ordförande Martin Hübscher blickade tillbaka på ett utmanande men också vägledande år 2025. Året 2025 kännetecknades av en exceptionell marknadssituation: Mycket stora mjölkmängder sammanföll med en minskande efterfrågan från huvudkunder samt med internationella prisfall. Samtidigt ledde överskott i EU och begränsade bearbetningskapaciteter till ytterligare press.

mooh tog tidigt ansvar i enlighet med marknadssituationen och sålde redan förra hösten omfattande C-mjölkmängder för export i enlighet med branschens beslut för att avlasta marknaden. Detta resulterade i att trots en ökad nettointäkt på CHF 458 miljoner, blev årsförlusten cirka CHF -626'000. Den totala mjölkmängden från medlemmarna uppgick till 573 miljoner kilogram och understryker den fortsatt starka produktionsbasen hos kooperativet.

Strategin utvecklad och framtidsinriktad

Som reaktion på de förändrade marknadsförhållandena har mooh granskat och vidareutvecklat sin strategi. Med den anpassade strategin vill mooh se till att deras producenter återfår en rättvis andel av den skyddade mjölkmängden på den schweiziska marknaden.

Till denna strategi hör:

- Säkerställande av tillförlitliga försäljningskanaler inom och utanför landet. - Uppbyggnad av egna bearbetningskapaciteter, särskilt för säsongsmässiga mjölktoppar. - Stärkande av försäljningen i Schweiz vid sidan av egna exportaktiviteter. - Fortsatt åtagande för hållbar gräsbaserad mjölkproduktion.

mooh förbereder sig även personellt för de kommande utmaningarna genom att stärka och föryngra styrelsen. Manuel Ender (Büsserach, SO) och Peter Nüesch (Widnau, SG) valdes in i styrelsen. Samtidigt avtackades Hans Tanner (Degersheim, SG).

Resolution för en rättvis bördefördelning

mooh och deras leverantörer är långt ifrån nöjda med att solidariteten hos alla branschdeltagare vid marknadsavlastningen i stort sett saknades. Flera kooperativmedlemmar uttryckte stark kritik mot den bristande implementeringen av de beslutade åtgärderna från branschorganisationen mjölk (BOM) och schweiziska mjölkproducenter (SMP). Branschens beslut om fördelning av C-mängder har hittills inte implementerats, och producenterna i mooh bär kostnaderna för avlastningen oproportionerligt.

Delegatförsamlingen godkände därför med klar majoritet resolutionen till SMP och BOM för en rättvis bördefördelning.

Resolution för en rättvis bördefördelning och en stabil mjölkmarknad

Som producentorganisation representerar mooh den position mjölkproducenter har på marknaden. Från 2020 till 2024 kunde mooh väsentligt bidra till att de schweiziska mjölkbönderna med stigande mjölkpriser gynnades av den goda efterfrågan.

Förra året med mjölköverskott och bearbetningsknapphet reducerades moohs inköpsmängder från olika bearbetare kraftigt.

Ysterier och mejerier skyddar sina direkta leverantörer från mängdbegränsningar och C-mjölkmängder och beställer helt enkelt mindre mjölk från producentorganisationer som mooh. Prioriteringen av enskilda leverantörsgrupper sker ofta medvetet för att hålla mooh som största producentorganisation i schack och därmed försvaga mjölkproducenternas position i allmänhet. De prioriterade direkta leverantörerna stödjer tillvägagångssättet eftersom de kortsiktigt drar nytta av detta.

En ensidig bördefördelning medför dock att de missgynnade producenterna och deras organisationer återtar sin marknadsandel på den skyddade schweiziska marknaden. Detta urvattnar den stabiliserande effekten av avlastningsåtgärder och leder till prisfall där alla mjölkleverantörer i Schweiz påverkas.

Värdeskapande förstörs därmed onödigt!

Kooperativmedlemmarna i mooh uttrycker vid sin generalförsamling den 9 april stor oro över denna utveckling och riktar följande uppmaning till de schweiziska mjölkproducenterna och BO-Mjölk:

- De schweiziska mjölkproducenterna (SMP) måste nu ta ansvar och se till att alla mjölkproducenter i lika stor utsträckning bidrar till marknadsavlastningen. - BO-Mjölk (BOM) måste definiera bindande spelregler för implementeringen av dess beslutade åtgärder, så att marknadsavlastningen utförs av de enskilda medlemmarna och den minimala A-mjölkandelen på 60% kan garanteras. - BOM måste skapa transparens över vilka organisationer som implementerar beslutade åtgärder för marknadsavlastning eller mängdminskning och sanktionsbelägga de som inte följer dem.

Generalförsamling mooh kooperativa förening, 9 april 2026

För ytterligare information, kontakta:

Martin Hübscher Ordförande i styrelsen +41 58 220 34 50

Daniel Schreiber Vice ordförande i styrelsen +41 58 220 34 51

Redaktörens anmärkning: Bildrättigheterna tillhör respektive utgivare. Bildrättigheter: mooh Genossenschaft